「グローバル化の費用は、グローバル化に負担させなければならない」
インパクト投資ファンドBlue Like an Orange Sustainable CapitalのCEOで、元世界銀行マネージングディレクターの@Bertrand Badréをお迎えできたことを嬉しく思います。
財務監察総局からベルシーの財務省へ、投資銀行からサブプライム危機へ、そして国際金融の最高峰へ。彼はここ数十年の大きな経済的激動を内部から経験してきました。その間も変わらないのは、金融は世界の行く末に対する責任を十分に果たすべきだという強い信念です。
ベルトランは、公共の利益への深い思いを抱く、優れた知性の持ち主です。
彼は「強欲」、危機、権力、責任について率直に語ります。また、自尊心や子どもたちに残すもの、そして「20年後に、悪い結末になると分かっていたのに何もしなかった、と自分に言いたくない」という内なる思いについても語ります。
Blue Like an Orangeを通じて、ESGの課題を価値創造の中心に据え、収益性と社会的な意義を両立する投資が可能であることを示そうとしています。
今回のエピソードでは、ベルトランが次のテーマを振り返ります。
- 幼少期と、働きながらHEC、パリ政治学院、ENAで学んだ輝かしい歩み。
- 財務監察総局で始まった公的財政分野でのキャリア。
- ラザードでの投資銀行業務の始まりと、その世界を知った経験。
- 使途を定めた税など、開発資金を調達する革新的な仕組み。
- サブプライム危機の際にクレディ・アグリコルの最高財務責任者を務めた経験。
- 世界銀行のマネージングディレクターに至るまでの数々の取り組み。
- Blue Like an Orange Sustainable Capitalの設立とファンドの使命。
- ESGの課題と、価値創造への実際の影響。
- 男女間の権力の分かち合いについて共著した著書。
- 彼が考える「大胆さ」の意味。諦めたい気持ちに抗い、行動すること。
