「見ようとする意志と、語る勇気が必要です。」
Alexandra Palt氏をお迎えできたことを、うれしく思います。氏はWWFフランス会長であり、元ロレアル・グループ経営執行委員会メンバー兼最高サステナビリティ責任者、そして『Corporate Activism』の著者です。
オーストリア出身で法学を学んだ彼女は、ホロコーストに対する自国の責任を見つめ直す時代のウィーンで育ちました。沈黙と日常に潜む加担を目の当たりにしたその場所で、彼女が以来ずっと大切にしてきた信念が生まれます。見ようとする意志を持ち、語る勇気を持つことです。
アムネスティ・インターナショナルやHALDEなどのNGOで長年活動し、権力をめぐる駆け引きは誰にも無縁ではないと知った彼女は、2012年、思いがけない縁からロレアル・グループに最高サステナビリティ責任者として加わります。その後12年間、経営執行委員会に至るグループの最高レベルで、社会と環境に関する課題への根本的な変革を推進しました
その歩みの中で、彼女は大切なことに気づきます。自分に属すること、相手に属すること、そして仕組みに起因することを見分ける。それが「自由になるための鍵」なのです。
Alexandra氏は、成功した女性なら誰もが知るある見方を言葉にしました。「成功した女性は、必ず何かが『過ぎる』と言われる」。威圧的過ぎる、野心的過ぎる、率直過ぎる、あるいは「運が良過ぎる」。やがて彼女は、「過ぎる」と感じるのは相手の問題であって、自分の問題ではないと決めたのです。
2024年からWWFフランスの会長を務める彼女は、疑念が広がる世界で環境保護の取り組みに再び勢いを与えようとしています。同時に、「良識あるリーダーシップ」をテーマに博士論文にも取り組んでいます。Alexandra氏にとって、勇気は一度手に入れれば終わりではありません。日々選び取るものなのです。
力強く、明晰で、人間味にあふれたエピソードです。
このエピソードでは、Alexandra氏が次のテーマを振り返ります。
- ウィーンでの幼少期、ホロコーストと向き合うオーストリア、そして彼女の社会への関与の原点。
- 法学の学びと、事務局長による指導がすべてを変えたアムネスティ・インターナショナルでの経験。
- 失敗と受け止めたHALDEでの経験と、そこから得た深い教訓。
- 2012年のロレアル入社から経営執行委員会への道のり。それは、計画していたことではありませんでした。
- 経営トップと最高サステナビリティ責任者の連携の重要性。経営陣が全面的に関与してこそ、変革は実現します
- グループ内での大きな危機（Me Too、コロナ禍、Black Lives Matter）への対応。
- ロレアルとユネスコの連携、およびアフリカの女性科学者を支援するプログラム。
- 多国間主義への疑念は、繰り返される現象なのか、それとも本当に憂慮すべきものなのか？
- 2024年のWWFフランス会長就任と、そこで始めた取り組み。
- AIと環境、その未来は？
- サステナビリティとラグジュアリーは両立できるのか。
- 現在執筆中の、良識あるリーダーシップに関する博士論文。
- 彼女が語る勇気の心得。くじけず、毎日新たに始め、自分らしさに忠実であり続けること。